なって、同じような障がいのある人を指導する体制を作っています。 リーダーの一人、入社10年目の青木さんは、かつて対人関係を築くのを苦手としていたそうです。この会社では、お互いの理解を深めようと、障がいに関する勉強会や対
ない。そして、いわれた方は言葉のもつ軽いノリの響きもあって、強く否定されたような印象を受けないかも知れない。 対人関係において、直接的に否定や拒否するのではなくて、それを婉曲的(遠まわし)に表現するのは日本語の伝統的な