イバルプラン』です。それは、赤字を長年出し続けて、倒産寸前とまで言われた日産を1年で黒字転換、さらに3年後には営業利益率4.5%達成を掲げた仰天プランでした。それには社員は勿論、財界、マスコミもこぞって耳を疑うものでした。
リバイバルプラン』。それは、長年赤字を出し続けて、倒産寸前とまで言われた日産を、1年で黒字転換、さらに3年後には営業利益率4.5%達成を掲げた仰天プランでした。それには社員は勿論、財界、マスコミもこぞって耳を疑いましたが、ゴ
の帳簿「大福帳」は、その分厚さから、当時の三井家の取引規模の大きさが分かります。 元文年間(1736-1741)には、江戸期を通じて営業利益が最も伸び、三井家は茶道具収集を盛んに行いました。その茶道具の数々も展示されています。中でも最も価