たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国
たが、業績は低迷し3期連続の赤字に陥っている。苦境のなか、久美子社長は生き残りをかけて中国市場に挑むが、そのカギを握るのが“中国家具業界のドン”といわれている『イージーホーム』の汪林朋会長。アリババグループの一員で、中国