的な男性中心の企業で業績が低迷していた。寺田社長は「強い企業になるには男だけではなれない。いろんな多様性がイノベーション（革新）を作っていく」と話す。寺田社長は女性の採用を増やし、初の女性役員も登用した。最近のセクハラ
的な男性中心の企業で業績が低迷していた。寺田社長は「強い企業になるには男だけではなれない。いろんな多様性がイノベーション（革新）を作っていく」と話す。寺田社長は女性の採用を増やし、初の女性役員も登用した。最近のセクハラ
的な男性中心の企業で業績が低迷していた。寺田社長は「強い企業になるには男だけではなれない。いろんな多様性がイノベーション（革新）を作っていく」と話す。寺田社長は女性の採用を増やし、初の女性役員も登用した。最近のセクハラ
るはずです。 番組のどんなところに注目して観れば良いでしょうか？ どんなヒット商品や企画にも、ちょっとした「イノベーション」があります。 そんな飛躍の方式を探っていくのですが、 肝となるのが、番組の顧問経済評論家の岸博幸さん
気を配ります。マスクの信条は、設計者やエンジニアと一緒に製造ラインに立つか、すべて自分ひとりでやらない限り、イノベーションはうまくいかない、というものです」。 「あなたが考える『天才』の定義とは何でしょう？」 「私は『天才』を『切れ者』と
、大事な部分を探すのが大変だったことからひとりで開発。これまでにない学習スタイルを発掘する大会、「ラーニングイノベーショングランプリ2017」で最優秀賞を受賞した話題のアプリなのです。一体、どんなアプリなのでしょうか？会
